빌딩관리에 있어서 직접관리, 위탁관리, 혼합관리의 장단점 비교하기

1. 직접관리

1) 특징

- 관리인이 빌딩관리 조직을 직접구성하고 지휘감독하는 체계

2) 장점

- 건물관리의 일원화로 종횡의 연결이 신속하고 의사결정이 빠르고 보안관리 및 보수 관리가 효율적이다.

- 관리인의 기술수준을 높여 유지관리하기에 용이하다.

- 정밀보안유지 및 유사시 관리요원의 일원화가 신속하다.

- 양호한 기술환경 보존이 가능하다.

- 이용객이나 사무실 임대인원에 대한 최대한의 서비스 제공이 가능하다.

- 관리인의 애사정신이 높아 건물유지관리가 양호하다.

3) 단점

- 관리요원의 안일화 등 인사관리의 어려움이 발생할 수 있다.

- 건물관리의 전문성 결여로 기술저하가 우려되고 건물수명이 단축될 수 있다.

- 관리조직의 방대한 구성이 발생되어 필요이상의 관리유지비가 불합리하게 높아진다.

- 필요시 기구조직의 개혁이 힘들고 임대료의 제정, 수납상태 및 자재관리업무 등 기구조직이 불합리화 되기 쉽다.

 

2. 위탁관리

1) 특징

- 관리인이 빌딩 관리업을 특정 전문업체에 위탁하고 이를 지휘 감독하는 체계

2) 장점

- 건물의 전문적 관리로 합리적이며 관리효율의 증대 및 소유자의 본업에 전념할 수 있다.

- 건물관리의 전문성으로 안전성이 유지된다.

- 관리비 저렴으로 경제적 이익이 유리하다.

- 관리인의 관리업무 편리성과 자사관리체계를 단순화 할 수 있다.

3) 단점

- 빌딩 내 기밀의 보안유지가 어렵다.

- 각 부분별 구분 소유자의 이해차이가 있을시 종합적관리가 용이하지 못하다.

- 전문업체의 신뢰도에 대한 의혹심을 가질 수 있다.

 

3. 혼합관리

1) 특징

- 관리인이 주요부분을 직접 관리하고 타 전문부분은 전문업체에 위탁관리하여 지휘감독하는 체계

2) 장점

- 직접관리와 위탁관리의 장점만 이용할 수 있다.

- 관리업무에 대한 신속성유지와 위탁관리의 편리성을 이용할 수 있다.

- 전문성 있는 부분만 위탁 관리하여 효율성을 높일 수 있다.

- 과도적 관리 상태에서 직접이나 위탁관리로 시행하는데 편리하다.

- 노무관리가 편리하고 용이하다.

3) 단점

- 관리조직의 이원화로 업무협조가 미흡하며 책임의식이 결여될 수 있다.

- 전문 업체에 대한 감독 강화기능이 필요하다.

- 운영이 악화되면 양방식의 결점만 노출되게 된다.